Sevenline internetiturundus

Vahepeal on ajaga kitsas käes olnu ja seetõttu ei jõua kõige kohta pikemalt kirjutada. Panen siia välja mõned lingid, mis viimasel ajal silma jäänud ja huvi pakkunud.

The Effort Effect - Guy Kavasaki viitab põnevale artiklile, milles küsitakse, miks mõned inimesed on edukad ja teised mitte. “If you manage any people or if you are a parent (which is a form of managing people), drop everything and read The Effort Effect.” Artiklit illustreerib PDF, milles on toodud kivipalluri ja areneva inimese mõttemaailmade erinevused

Olen ka varem viidanud TEDtalks lehele, kuid vahepeal on sinna juurde tulnud palju uut materjali. Teiste seas ka minu lemmik futuroloogi Ray Kurzweili esinemine. Kindlast tasub vaadata ka Malcom Gladwelli

Why penguins have no commanding officer… - Looduses toimivad meeskondade juhtimises tihti teised põhimõtted, kui meie inimestena, neid nägema oleme harjunud.

Üksi töötamine on efektiivsuselt kaugelt üle meeskonnatööst, kuid paljud asjad ei ole oma mahult üksikule jõukohased ja seetõttu tuleb kasutada vähemefektiivset meeskonnatööd. Can a team have just one member?

Guy Kavasaki viitab uuringule, mis näitab, et boonused on töö efektiivsuse tõstmisel kuni kümme korda efektiivsemad, kui samas mahus palgatõus. Bonuses Boost Performance 10 Times More Than Merit Raises

Mõned nõuanded ajaveebnikele: 9 Lessons for Would-be Bloggers ja 9 More Lessons for Would-Be Bloggers.

Share This

Nagu lubatud sai, siis siin on esimene ülevaade Google Website Optimizer’i teemadel. Eile potsatas mu postkasti teade Google’ilt, et minu soov saada Website Optimizer’i katsetajaks on täitunud, nagu jõulud oleks.

Kõigepealt soovitati uurida natukene eelinfot, mida leiab siit Website Optimizer Pre-Experiment Checklist. Esmalt tuleb valida leht, mida tahad optimeerima hakata. Mõistlik oleks valida leht, millel ka miskit viga on, näiteks kehv tagasiside.

Teiseks tuleb määrata ära, milline leht tähendab sinu jaoks reaalset (ärilist) tulemust. See on koht kus inimene täidab vormi, sooritab ostu või teeb midagi muud, mida temalt ootad. Pärast seda otsusta, millega sa eksperimenteerida tahad. Mida rohkem erinevaid kombinatsioone testida tahad, seda kauem võtab asi aega, sest tuleb koguda statistiliselt piisav hulk andmeid, et tulemustel oleks ka mingi seos reaalsusega. Selleks, et teada kui palju tulemuste saamiseks aega võib kuluda pakub Google ka käepärast kalkulaatorit. Väiksema külastatavusega keskkondades, saab tulemuseks nädalaid ja isegi kuid.

Siis tuleb see koht, kus koos turundus- ja reklaamiinimestega peab paika panema, mida üldse testima hakatakse. Näiteks, kui lehel on sissejuhatus, sisu, kokkuvõte ja tagasiside vorm, siis tuleb igast osast mitu versiooni teha ning neid omavahel kombineerides katsetama asuda. See on koht, mis vajab tõsist pingutust ja kui võimalik võta kindlasti endale keegi appi.

Kui need ettevalmistused on tehtud, siis ei saa veel katsetama asuda. Enne tuleb kõik kombinatsioonid ja tulemuse leht ka oma kodulehel realiseerida. Kõigile katsealustele lehtedele tuleb lisada spetsiaalne kood, mille abil Google nendel olevate külastajate käitumist jälgib. Olenevalt oskustest saab sellega ise hakkama või peab paluma oma veebimeistrit, et ta vajalikud muudatused valmis teeks. Vaata AdWordsi kontol üle eksperimendi seaded ja asu ootama. Kogu tegevus toimubki Google AdWords konto kaudu. Mõne aja pärast, kui lehte on külastanud statistiliselt arvestatav hulk inimesi, annab Google sellest teada ja saab asuda ilusaid värvilisi graafikuid vaatama ning tulemusi analüüsima. Ise ma veel selleni jõudnud ei ole.

Küll aga jõudsin selleni, et mul on kahe variatsiooniga kampaania valmis ja ootab, et ma selle käima laseksin: „When you have reviewed all the settings for your test, click the ‘Launch now’ button.“ Tuleb tunnistada, et praegu kihutasin sellest mõttetöö kohast, sõnumi ja turunduse putitamine, sajaga üle. See on ka põhjuseks miks ma katset veel käima ei lükka.

Esmamulje on see, et asi on küllaltki lihtne seadistada ja mugav kasutada, kokku kulus ettevalmistusele ja seadistamisele ca poolteist tundi (puudus muidugi oluline turundusosa). Tulemustest räägin siis, kui neid tekib.

Share This

Tihti tunduvad koosolekud tasuliste puhkustena, mille lõpus saab öelda, et peaks nüüd tööd ka tegema. Paljudel koosolekutel kipub teema hajuma ja jääb arusaamatuks, mida selle käigus saavutada tahetakse. Marissa Mayer, Google asepresident otsingutoodete alal, räägib, kuidas tema efektiivselt koosolekuid peab: How to Run a Meeting Like Google.

Share This

Society for Human Resource Management viis läbi uuringu, mille tulemusena tõdeti, et näost näkku inimestega suheldes saavad meeskonnad oma asjadega kiiremini hakkama. Virtuaalsed tiimid on oma töös ja suhtluses vähem efektiivsed ja neil kulub ülesannete lahendamisele rohkem aega, kui näost näkku meeskondadel.

Virtual Teams: A Meta-Analysis uuringus täheldati ka seda, et kui meeskonna liikmed on üksteisega eelnevalt tuttavad, siis ei ole erinevused väga suure. Lühikeses kokkuvõttes on toodud ka mõned mõtted, kuidas muuta kaugsuhtleva meeskonda edukamaks.

Ma ise tunnen pidevalt vajadust keerukamate projektide puhul inimestega näost näkku suhelda. Seda isegi siis, kui otsest vajadust nagu polekski. See on minu arust palju tulemuslikum ja kiirem. Huvitav, kas see aeg, mille võidame suhtlemise kiiruses kaotatakse väiksemas efektiivsuses?

Share This